Coaching d’équipe

On opère une distinction entre le coaching individuel et le coaching d’équipe.

Dans le monde de l’entreprise, le coaching d’équipe se développe de plus en plus. Les attentes varient :

• Soutenir les collaborateurs pour monter en compétences
• Sortir de situations de crises /conflits / tension
• Accompagner la réalisation des objectifs fixés
• Permettre à de nouvelles équipes de travailler ensemble
• Redonner du souffle et de l’élan
• …

Dans le secteur non-marchand, le coaching d’équipe est également appelé « supervision collective »; voici une définition de l’APEF
(Association Paritaire pour l’Emploi et la Formation, 2007):

• processus qui réunit un groupe de participants et un intervenant extérieur à celui-ci
• part de situations concrètes amenées par les participants et fait appel à l’intelligence collective
• a pour objectif de faciliter la prise de conscience, l’expression et l’émergence de pistes d’amélioration et d’innovation, sur le plan des exigences de travail et ou du service rendu
• a un effet formatif, inscrit dans une préoccupation générale de formation continue et d’éducation permanente.

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